按照省地矿局关于治理“三超两乱”的要求，为提高管理效能，提高和优化中层干部队伍，目前，省地勘六院针对内设机构过多，中层干部职位设置过滥的问题进行认真整改，对机关管理机构和中层干部进行大力度精减调整。

地勘六院具体措施：一是精减管理科室，将原来14个管理科室精减为7个，被撤销科室的管理职能并入新设置的7个科室；二是减少科室管理岗位中层干部设置，科室中层干部由原来的26人减成13人；三是通过转岗等方式消化中层干部7人；四是重新制定科室职责范围，进一步明确岗位职责范围，从而实现精减人员、提高效能的目的。 

通过这次调整，地勘六院中层干部由原来56人（超核定数30%）精减为36人，科室由原来的14个（超核定数100%）精减为7个，超职数配备干部和超职数设置内部机构的问题得到彻底解决。下一步，该院将按照“腾笼换鸟”的方式，推进中层干部的年轻化，通过竞聘、转岗等方式实现中层干部的新老交替，以实现中层干部的整体素质全面优化之目的。