为进一步加强单位内部管理，提升工作效率与规范化管理水平，近期，省地勘六院组织开展了新修订管理制度宣贯活动，推动新修订制度的全面理解和严格执行。

  本次财务制度宣贯主要围绕支付及费用报销原则、付款与借款流程、费用报销流程等内容进行宣讲。从先审批后支出原则、手续完整原则、谁支出谁报销谁报销谁领款原则、即时结清原则这四项原则入手，以流程图的形式进行详细指导，清晰展现支付及费用报销的正确方式。并结合工作实际对日常财务工作中的常见问题进行重点说明，列举了大额资金审批、差旅费报销等工作的注意事项。

  人事制度宣贯对人事管理方面的15章118条内容进行逐一讲解，重点对新修订内容进行解读，包括岗位设置与人员调配管理、人员管理、工资管理、社会保险及福利、考勤与劳动纪律、考核、请假休假制度、教育培训管理等方方面面与职工切身利益息息相关的内容，并对工作中常见的要点和问题做了归纳和解释。

  行政办公室主要就政务、事务理制度进行宣贯，通过“政策解读+实操指导”相结合的方式，重点解读了新修订的《固定资产管理办法》《物资采购管理办法》《政府采购内控管理制度》《保密管理办法》《车辆管理办法》等制度，并结合院日常行政工作提出了明确的工作要求和注意事项，确保制度落实到位。

  安全监督管理科重点对《安全生产监督管理办法》和《安全生产职责清单》进行了宣贯，通过对制度条款详细解读和深度剖析，让全体职工深入了解制度内容，进一步强化全员责任意识，明晰岗位安全职责，避免因职责不清、流程不明导致的安全管理漏洞，切实推动安全生产责任落实落地，形成“层层负责、人人有责”的良好局面，实现从“要我安全”向“我要安全”转变的根本目的。

  总工办详细解读了2025年度新修订和完善的技术管理制度。从项目立项的前期调研、可行性论证，到项目实施过程中的野外作业规范、数据采集与整理要求，再到项目结题的成果验收标准等各个环节，都进行了深入细致的讲解。着重强调了新制度中对质量管理的严格把控，从源头杜绝质量隐患，确保产出高质量的地质勘查成果。并对制度执行、项目管理、地质资料及档案管理等方面提出了相关要求。

  此次制度宣贯是提升工作管理水平、推动制度化规范化建设的重要举措，是帮助职工熟悉制度条款，准确掌握工作程序和要求，明晰自身岗位职责，在新制度框架下积极进取、主动作为的有效途径。下一步，六院将强化职工对规章制度的深入学习和刚性执行，进一步提高精细化管理水平，奠定高质量发展坚实基础。




 

撰稿：张帅 刘宇 韩新 孙阳 吴雨霏  图片：陈东林
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