立规范 树标准 重监管 求成果
地勘六院野外项目质量检查与技术指导全面展开
为了使地勘项目实现从粗放型管理向标准化、规范化、制度化管理方式转变，地勘六院采取了一系列措施，增强全院技术人员的“质量至上、成果至上”的工作意识。
年初，全院通过与野外技术人员座谈、爱岗敬业大讨论等形式，学习领会了省局领导关于“地质三年专项工作”的讲话精神，全院干部职工思想得到了统一，进一步提高了找矿的积极性。大家纷纷表示：“只有管理到位，狠抓质量，才能找大矿，出成果。”另外，采取地质项目负责人竞聘方式，通过层层筛选使业务能力强、有责任心、事业心的年轻技术干部担任三年专项项目负责人，并通过签订技术质量责任状落实责任。同时出台了《“三年地质勘查专项”技术质量管理办法》明确岗位职责、监管程序、奖罚机制，建立健全全员、全过程、全方位的质量防控体系，实现生产、监管、指导同步行。
五月，正值龙江大地春意盎然之际，各项目组陆续奔赴野外生产一线，刚刚开工不久，院长李绍铜带队下基层，奔赴野外生产一线，率领生产管理团队进行安全质量全面检查。总工李林山携总工办李云国、杜全国、李少金、何才、董本坤、孙振国等专家技术团队不间断地深入各项目组进行技术质量大检查，遇到难题共同探讨，发现问题及时整改，切实提高野外地勘项目的管理水平。
检查组有分有合，先后对1∶5万苏联屯等四幅区域地质矿调项目、1∶5万东华林场等三幅区域地质矿调项目、宝清异常查证区化检项目、双鸭山密林林场石墨矿普查、青岭锌多金属普查等项目进行了野外生产质量专项检查与指导。
检查组每到一处首先听取了项目负责人的工作汇报，认真检查了室内资料并进行了野外实地检查，室内检查的原始资料包括路线地质调查卡片，沉积物测量采样记录卡、自检表、互检表、重复采样记录卡及收样登记录表等，抽查了采样人员的野外实地采样的记录影像。检查组还深入施工现场，对项目的钻槽工程、采样点、矿点、露头等进行重点检查指导，发现问题及时指出，责令整改。随即召开检查情况通报会，并以书面形式下发检查记录表，详细记录检查存在的问题和处理意见，杜绝了生产技术质量问题的再次发生。
通过加强监督检查，切实将质量管理理念融汇到野外项目组技术人员心中，全院现已初步形成重质量、重成果、齐抓共管的良好氛围。
1∶5万苏联屯等四幅区域地质矿调项目地处风景区，地貌复杂山林陡密、杂木重生，施工难度大。项目负责人张成军时刻把技术质量、安全生产和野外防火放在首位。为了保证采样质量，项目组实行自互检和项目检，项目组设专职质检组，对已完成的样品及时进行实地抽查，杜绝质量发生。张成军在完成自己工作的同时，还要对整个项目组的原始资料、采样样点、露头矿点等进行质量检查，确保整个项目的质量。有一次，张成军发现项目组有人没有按照规程取样，他马上组织带组人员进行返工。“我们不能为了抢进度，而丢了质量。质量就是地质工作的生命”张成军他时时提醒并严格要求大家，决不能出现质量事故。在他的带领下项目组的质量得到了很好的保障。
1:5万东华林场等三幅区域地质矿调项目组的工作区地势复杂，特别是有的沟谷较明显，但塔头十分发育，按以往的采样方法，用铁锹挖坑采取大样，采起样来非常困难，并消耗大量的体力，每个样品的采样时间大约得用1个多小时，使采样效率降低了很多，并且采样质量也得不到保障。在项目负责吴佳斌的带领下大家集思广益，自制了旋转取样器，在塔头和地势平缓地带取样，大大缩短了取样时间，提高了采样效率，并且保障了采样质量。这样的事迹在六院野外项目组比比皆是，大家都想方设法保证质量安全。
生产质量是单位生存的不二法则，地勘六院通过专项检查活动，真正发挥质量安全检查的作用，不仅在检查中发现薄弱环节，予以整改和监控，更重要的是对各项目的质量生产敲响警钟，为优质高效施工地勘项目起到积极的促进作用。
